スピード×実力主義の環境で挑む、新たなマーケティング戦略

以前のキャリア、大手外資系メーカーゆえの悩み

大学卒業後、外資系消費財メーカーでマーケティング部のブランドマーケティングを担当していました。ブランド戦略だけでなく、価格を検討して、販促のためにどのようなマーケティングが必要なのかなど、直接的に商品に関わることができる仕事です。

社会人になってからずっと日々忙しく過ごす中、自分なりのやり方が確立されていったのですが、一方で、自分の仕事が実際にどのくらいお客様のところまで届いているのか、ビジネスのインパクトが出ているのかというところが、どんどん分からなくなっていきました。

とても良い経験をさせてもらったのですが、自分でしっかり売上の数字を出せるようになりたいし、どのようなマーケティング戦略を作れば、実際にどれだけの数字として跳ね返ってくるのかという感覚をもっと磨かないといけない、と思い始めました。今なんとなくうまくいっている状況が、大きな会社に守られているがゆえなのか、あるいは私がその会社のプロセスをよく知っていてるためにうまく回せているからなのか、それとも本当に自分の実力があるからなのか、というのが切り分けられなくなってきたわけですね。そこが大きな悩みでした。

そんな中で出会ったソーダストリーム、その魅力とは

入社して半年近く経ちましたが、ソーダストリームはすごくバランスがいい会社です。外資系なのでグローバルの組織力はもちろん強いのですが、マーケットのひとつである日本のチーム力がすごく強い。そこの両輪が回せる会社というのはなかなかない中で、日本のソーダストリームは特に強いと実感しています。

いわゆる外資系が持ちやすい、いい特徴というものがあります。例えば、外資系だからこその風通しの良さだったり、理論と数字をベースに物事を進められたり。加えて、ソーダストリームでは上層部との距離が近いので、自分の意見をしっかり上まで伝えやすいのですが、いざそれが正しいとなった時、自分のポジションがどうであれ、きちんと評価して取り入れてもらえて、意思決定から実行に至るスピードが本当に早い。グローバル企業にもかかわらず、国内でしっかりマーケティングの戦略部分から任せてもらえる、というのは大きな魅力です。

さらに言うと、企業として正しいことをしている自信（プラスチックゴミ削減に貢献）と、絶対にお客様に喜んでもらえる商品を作っていて、それをコミュニケーションしていくことができるという自信、そんなことも含めて、すごくいい会社だな、と思っています。

マーケター森響子、目下の野望は

今までに蓄積、分析、活用されているビジネスデータ、そのシステム化を更にブラッシュアップしていきたいですね。大企業で経験した、作り込まれたプロセスの良いところを取り入れつつも、ソーダストリームの機動力の高さを失わずに、よりスピーディーなビジネス判断をしやすい仕組化。会社とともにもっと成長していきます！